成本控制能力 


                      成本是市場競爭的關鍵制勝因素。
                      諾德從產品價值鏈的角度,權衡投入和產出的綜合效益,合理確定l了控制策略。
                      重點控制的主要成本因素驅動包括:1.設計成本;2.采購成本和外協成本;3.人工成本,特別是因生產安排不合理造成的人工浪費;4.質量成本,特別是因產品質量和工作質量引起的維護成本;5.庫存成本;特別是各種因素造成的呆料和死料;6.期間費用的浪費;
                      控制成本的前提是正確核算產品和項目的成本和費用。
                      目標成本的確定依據是產品的競爭性市場價格。
                      諾德把降低成本的績效改進指標納入各部門的績效考核體系,與部門主管和員工的切身利益掛鉤,建立了各部門自覺降低成本的機制。

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